曾经是温柔,风情万种的少女,但自从入了工业自动化行业的采购之后,就大变样。或许会疑问,变成了什么样,为何会变样。我想在不了解自动化行业的人在往下看了,就会大致了解,已经是采购的,或者与之有点相关的,会对你们大有帮助,废话不多说,我们接着看吧!
刚入职的时候,信心满满,对工作充满期待,干劲十足,工作中遇到采购上问题也都加班加点的解决,被领导说,就自己内心难过一下,在接着完成工作,那采购主要会遇到哪些困难呢?
工业自动化零件采购中,采购要解决零件与结构设计者需求的匹配、供应商的选择、品质的把控、交期的保障,而很多的环节在单在我们采购层无法把控,导致失控,很是无奈。
采购遇到的常见问题
① 供应商选择难
面对几十种甚至上百种的零配件需求就有需要几十上百家的供应商,而在确定准确的供应商之前,你又需全面了解并且筛选出合适的、匹配公司需求的供应商,就算一个品种选择三家进行沟通了解、初步评估,那你需要从成百上千的供应商里去挑选。
对于不了解工艺、材料性质的采购来说,无头绪不知如何下手,随便找一家担心质量问题,找价格高的担心成本不合理。还是得选得挑,还得不停的跟工程师沟通这个行不行,那个可不可以。
采购咨询时间长,采购成本高,对企业内部的生产周期也产生了很大的影响,从而使企业成本不可控的上升。
② 货期未知
好不容易确定了供应商,在交货期上,几十上百家的零件供应商中,总有那么几个交付周期延误的,导致企业内部生产的延误,影响了企业整体的生产进度。导致生产延误、生产成本增高。
最终,公司会找责任人,那就是采购,相应的处罚肯定是有的,扣奖金,扣绩效,那本就可怜的工资,将所剩无几。
③ 种类多,各种类数量需求少,成本高
在特定情况下,有时候我们采购零配件可能需求数量并不是很多,但种类特别多的情况下,往往采购价格成倍的往上翻。导致采购成本不可控。
④ 结构需求满足,材质性能却不适用于机器的运作环境
在采购任务从工程师到采购手上时,可能因为沟通的不到位,也可能因为工程师没有比对机器设备工作环境与零件材质性能是否符合,导致采购人员采购的零件在结构上适合,但在机器设备运转过程中产生了问题,导致采购浪费、采购周期延长、采购成本增高、生产周期延误、生产成本增高从而使企业成本上升。
这种种,让自动化行业的采购们,入职不久之后,个个都性情大变,原本温顺,没脾气的,都开始爆粗口,当然是遇到那种交期不准,产品出现了问题,也没有售后解决,任哪个采购遇到了,都会觉得很烦心的,所以,云点此时就出现了。
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